6月28日，2023MWC（世界移動通信大會）上海開幕，華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟在大會上發表了“擁抱5G變革”的主題演講。她表示，全球5G商用4年來，正持續引領價值創造，而5.5G是5G網絡演進的必然之路；面向未來，科技走向復雜大系統，需要依據場景特征，匹配關鍵技術，并實施系統工程，持續構筑5G的商業成功。

圖為孟晚舟

　　5G持續創造三大價值

　　孟晚舟表示，全球5G商用已經4年，從千行百業到千家萬戶， 5G商用正在改變我們的生活與生產，并正在持續創造商業價值、產業價值、社會價值。

　　“在行業領域，5G要成為生產力，必須成為生產系統的一部分；5G也只有成為生產系統的一部分，才有可能實現行業的規模應用。”孟晚舟表示，堅定的戰略耐心、深入行業場景、圍繞著投入產出的不斷優化，使得5G在行業應用逐步站穩腳跟。

　　“5.5G 是5G網絡演進的必然之路。”孟晚舟表示，5.5G網絡下行萬兆、上行千兆、千億聯接、內生智能的網絡特征已經明確，從5G到5.5G，將更好地匹配人聯、物聯、感知、高端制造等場景，孵化更多的商業新機會。

　　“升維” 5G ，構筑5G持續商業成功

　　“成功的階梯，不僅僅在于單點技術的持續演進，更是基于場景和需求，來匹配合適的技術，通過系統工程的方法，向上升維。”孟晚舟認為，5G商用之后，人們對突破性、跨越式創新的期待越來越強烈。

　　孟晚舟表示，構筑5G的持續成功，需要依據場景特征，匹配關鍵技術，實施系統工程；要深入場景，理解痛點，采用系統工程思維；聯合客戶、開發者、同行、合作伙伴等上下游，著眼于研發、采購、供應、營銷的全周期；抓住建模、求解與優化、工具與方法，來構筑5G的商業成功。

　　鍛造系統整合能力，探索通信產業未來

　　孟晚舟認為，未來智能世界的數字基礎設施將會跟社會、生活、產業深度融合，它不是單點技術的演進，而是一個超大規模的復雜系統，是多種因素的綜合，需要有系統的思考和設計。在5G商業成功的道路上，技術整合和管理變革的系統性能力尤為重要。

　　一是技術整合能力。通過全局、跨域的系統性設計和創新，實現云、管、邊、端的協同，軟、硬、芯、算的聯合優化，應對因千行百業場景不同而帶來的解決方案復雜性的挑戰。

　　二是管理變革能力。數字化和智能化轉型，并不僅僅是技術問題，更重要的是管理變革，需要重構一個組織的人、事、物、理，以前瞻和開放的管理思路應對未來挑戰。