思變求進，信息化促進物流組織結構變革

　　物流流程再造必然會引起組織結構的變革，一方面，重慶鋼鐵將板、卷、材半成品庫組織結構統一調整至物流運輸部，完成了公司物流層面上的基礎組織整合，重新確立了物流制度和職責，為產成品物流信息系統上線實施奠定了堅實的組織基礎；另一方面，重慶鋼鐵產成品物流信息系統從基層組織變革需求出發，錨定優化整合分散在生產、銷售的物流職能與業務功能為目標，將外形評定合格的在制品管理權限納入物流運輸部內部管理流程內，將物流運輸部管理職能延伸至軋鋼廠半成品庫，從而加速了公司物流專業化發展，產成品物流信息系統有效地提高了公司物流系統“運籌帷幄”能力，打通了物流運輸管理瓶頸的“最后一公里”、降低物流成本、降低能源消耗。

　　

　　圖1 重慶鋼鐵鐵路物流信息熱力圖

　　聚力謀新，數智化賦能制造轉型

　　傳統產業要實現轉型發展，“數智化”是首要工作目標。重慶鋼鐵融入中國寶武大家庭后，推進了大量提質增效技改工程和綠色智造項目，借助制造業數字化轉型大趨勢，走上了“數智重鋼”之路。

　　2022年下半年，重慶鋼鐵煉鋼廠6號連鑄機智能澆鋼平臺系統投入運行，該智能澆鋼平臺系統圍繞“少人化、集控化、一鍵化”目標，整合了連鑄機滑板油缸拆裝機器人、覆蓋劑分揀輔助機器人、長水口更換機器人、鋼坯自動噴印等5臺工業機器人，打造了連鑄機全流程、全自動智能澆鋼平臺系統，促進重慶鋼鐵邁入機器人時代。

　　

　　圖2 6號連鑄機滑板油缸拆裝機器人

　　重慶鋼鐵經營管控智慧平臺系統按照“集中一貫制”管理要求，構建了一個功能覆蓋產線、高度集成、智能化、智慧化的信息化平臺，該系統平臺自成功上線以來，為公司經營決策、生產管控，業務流程優化，管理效率提升等方面持續賦能，為重慶鋼鐵高質量發展注入了強勁內生動力。

　　在5G場景應用方面，重慶鋼鐵依托5G虛擬核心專網，充分發揮5G網絡的大帶寬、低時延、廣連接的特性，確保了“關鍵生產數據不出園區”，《5G+煤倉存料智能監測系統》的場景應用在重慶鋼鐵落地開花，實現了“5G+工業互聯網”服務于核心生產經營環境，標志著重慶鋼鐵生產管控邁向“云時代”。

　　面向未來，啟航“智造”新征程

　　“推動制造業高端化、智能化、綠色化發展”“加快建設制造強國、數字中國”……黨的二十大為制造業發展進一步指明了方向。

　　

　　圖3 重慶鋼鐵智慧制造藍圖

　　2023年，重慶鋼鐵把“智慧制造”擺在更加突出的位置，重慶鋼鐵智慧制造將在現有基礎上進一步打通各專業條線、各工序、各系統之間的數據壁壘，加速推基礎級智能裝備、智能檢測、寶羅工業機器人等技術在生產、設備、質量、能源等管理中的融合度，從“點-線-面-體”四個維度構建集智能裝備、智能工廠、智能運營于一體的智慧制造宏偉藍圖，為建設制造強國貢獻更多更強的“重鋼力量”。（作者：李波）