為認真貫徹落實中國五礦、中冶集團和公司2022年年中工作會議及總經理辦公會議要求，確保“穩增長、抗疫情、防風險、保安全”工作穩步推進，11月21日起，中國十七冶集團啟動了2022年下半年項目過程管理考評驗證檢查工作。
本次項目過程管理考評驗證檢查由公司項目管理部牽頭組織，公司總部7個主要職能部門的業務骨干全程參與。為高質量開展本次過程管理考評驗證檢查工作，在檢查正式啟動前，檢查組成員就本次考評驗證檢查標準進行了多次討論，充分考慮公司項目管理工作實際，結合公司“項目管理提升年”的重點工作，經審議通過，最終形成了設計管理、安全監督與應急管理、技術質量與科技創新管理、工期與節能環保管理、物資服務與分包采購管理、經營預算與商務管理、實名制與團隊建設、企業文化與黨建、項目管控主平臺信息錄入情況等11個考核部分，共計約400余個檢查考核點。本次驗證檢查項目采取在檢查前搖號隨機確定,考評組按照公司要求，簽訂廉潔承諾書。
在考評驗證檢查過程中，驗證檢查組始終圍繞“強基礎、筑底板、提效能”的管理目標，在相關二級公司季度考評的基礎上，采取深入現場、聽取匯報、抽查核對、溝通詢問等方式進行，考慮國內疫情原因，部分項目擬采用遠程視頻考核方式，檢查重點為公司管理制度執行情況、數字化管控平臺建設等重點工作及政府監管要求在項目上的執行情況、“項目管理提升年”活動在項目上的開展情況，突出檢查二級公司項目過程管理考評的工作質量等內容。檢查組成員秉承融入一線、服務一線的原則，突出問題導向，以高質量考核助推公司項目管理提質增效。過程管理考評驗證檢查工作始終圍繞公司項目管理提升這個中心，突出“履職創新”，充分發揮考核對項目管理隊伍建設、業務系統管理提升的督促作用，推動公司關于項目管理提升工作重要決策在一線項目經理部落實落地，“打通項目管理最后一公里”，確保驗證檢查“嚴格、嚴謹、嚴肅”和“公平、公正、公開”，不斷提升一線項目管理人員對考核工作的參與度和穿透性及認可度。
考評組成員一致表示，將以黨的二十大精神為引領，深入踐行“五型五礦”和中冶集團“五大行動”方案要求，繼續弘揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業精神，積極踐行“24小時工作法”，以高質量項目過程管理考評，確保公司項目管理提升年活動圓滿收官，為全面實現公司年度目標和“152315”戰略目標保駕護航。（劉春雷）
