本報通訊員 侯榮 記者 劉加軍

　　日前，天津榮程1月~2月統計數據出爐。數據顯示，天津榮程1月~2月工業總產值增長14.49%，主營業務收入增長15.39%，職工人均收入增長12%。

　　榮程集團董事會主席張榮華指出，疫情襲來，榮程集團堅決貫徹落實黨中央、國務院和上級黨委政府的各項決策部署，將初心使命化為團結帶領榮程人堅決戰勝疫情的責任與擔當，在做好疫情防控的前提下，扎實穩步推進企業復工穩產，以戰時狀態全力以赴奪取疫情防控、生產經營“雙勝利”。

　　快——

　　第一時間響應 第一時間落實

　　1月25日，大年初一，新冠肺炎疫情在全國范圍內呈蔓延之勢。張榮華果斷決策，緊急召開網絡視頻會議，要求全體榮程人把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院部署及天津市委、市政府的決策部署上來，把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位，堅決落實各項防控舉措，切實做到統籌資源，特事特辦，防控疫情，保障生產，并親自指揮成立預案組、嚴防嚴控組和公益行動組3個抗疫專項小組。

　　按照張榮華統一安排，抗疫預案組由集團黨委書記柴樹滿任組長，高管張立華、陸才垠、陳豐、冉富以及相關職能部室主要領導擔任組員。會議結束后，預案組立即著手確定主要工作職責，明確責任分工，連夜開始分類收集整理各類政策信息，研究制訂生產經營及防控保障制度，起草各類宣傳通知，謀劃職工管理和保障方案，制訂疫情期間的績效管理制度等。

　　柴樹滿說：“在疫情防控工作上，預案組一方面肩負著及時傳達國家和地方政府在疫情期間相關決策部署的任務；另一方面需要結合榮程實際，及時制訂集團疫情防控及保障生產、穩定運營的相關制度和措施，與地方政府及各級組織機構保持密切溝通，做到上傳下達，統籌協調，目的就是堅決做到聽黨的話，聽政府指揮，把各項工作抓實、抓細，全面打贏疫情防控阻擊戰，奪取疫情防控和生產經營‘雙勝利’。”

　　自1月26日大年初二早上開始，一份份疫情防控工作文件接踵而至。之后幾天時間里，預案組聯合各防控小組，連續下發《關于做好疫情防控的工作通知》《關于成立疫情防控工作小組分工的通知》《榮程學院集中觀察管理規定（暫行）》《關于返程員工休息觀察期間的管理辦法》《關于強化防控疫情期間宿舍管理的通知》《關于防控疫情期間集團實施電子招標的通知》，以及學習傳達上級指示、重要會議精神，解讀政府各類支持企業政策、各類制度的資料20余份，涉及疫情防控、復工穩產、人員管理、后勤保障等多個方面，為集團上下一心、聚力戰疫提供有力支持。

　　準——

　　靠前指揮 關愛滿滿

　　春節以來，預案組聯合各專項小組，多次召開專題會議，結合疫情防控進展，提前謀劃，周密部署，全力保障全員健康安全，確保企業生產經營和職工隊伍穩定。面對龐雜而繁重的任務，預案組早謀劃、早安排、早落實，小組成員分工協作，采用分包責任制的方式，分級分類制訂各項制度，特事特辦落實各項任務。

　　“越是艱難的時期，越要做到穩運營、合理配置，越要更多地關心、關懷、關愛我們的榮程家人。”預案組將張榮華的這一要求始終貫穿在各項工作中。以榮程集團《關于返程員工休息觀察期間的管理辦法》（下稱《辦法》）為例，從研究、制訂到出臺，全程得到組織人事部領導高度重視，精準解讀政府文件，緊密結合榮程實際，廣泛聽取各子公司、各部門的意見，做到文件出臺有依據、政策制訂講科學。其中，在薪酬福利方面，按照集團董事會意見，預案組將在崗員工薪酬福利保持不變，觀察期間，員工原則上按照崗位標準工資的100%足額發放，并對抗疫期間表現突出的個人給予特殊獎勵。

　　就在《辦法》研究制訂之際，1月28日一大早，張榮華帶領柴樹滿、陳豐等及廠區各安全保障人員一同看望慰問返津待觀察的榮程家人及家屬，關心大家的生活起居和現實需求，查看后勤保障工作，并將反饋的問題一一記錄在冊。事后，預案組全員對反饋的意見進行整合并予以完善。1月29日，這份飽含民意和愛意的《辦法》隨即出臺。

　　“看似簡單的制度背后，透露出的是集團切實扛起的社會責任和對每個榮程家人的關愛。”預案組成員、集團組織人事部部長么同磊說。

　　戰疫期間，集團上下保持戰時狀態，審計部部長鄒波帶領審計部成員及時整理下發《早知道微刊》《政策解讀》《風險提示》等各類簡報。預案組小組成員平日里都是各業務領域帶頭人，在抗疫中，一個個都變身為最前沿的勇士。

　　全——

　　點滴入手 激活動能

　　疫情只是暫時的困難，助推經濟發展仍是各行各業不可松懈的責任。鋼鐵主業的復工穩產是榮程集團堅決落實黨中央部署、助推地方經濟發展的重中之重。

　　預案組在柴樹滿的帶領下，切實加大復工穩產制度保障力度，努力確保效能釋放，鼓勵各職能部室及分公司采取靈活方式組織生產，積極協調職工分批有序返崗，與上下游產需精準對接，保障生產經營穩步推進。

　　在嚴控疫情方面，預案組緊扣黨中央及地方政府安排部署，緊跟疫情防控形勢，陸續出臺應急及保障性預案、制度，為從嚴實現疫情防控和復工穩產創造有利條件。

　　在生產運營與業務保障措施方面，預案組要求，各單位需在做好生產安全穩定運行和正常工作安排的前提下，有計劃地組織外地員工分批次逐步返程；鼓勵多元產業員工網上辦公，日常溝通、會議和工作安排原則上在線上開展。

　　在產業鏈協同方面，預案組組織各板塊、各子公司對集團各子公司內部、產業鏈上下游企業的生產經營狀況開展問卷調查和評估，并逐級分解。

　　在員工關懷方面，張榮華親筆撰寫《致榮程家人的一封信》《致榮程員工家屬的一封信》，通過微信、短信和郵寄下發等方式，送達榮程員工及家屬手中，同時為榮程家人發放《榮程集團疫情防控知識匯編手冊》、消毒液、口罩等，感謝員工家屬對一線員工的支持理解，攜手全體榮程家人共同筑牢戰疫防線。

　　就這樣，在抗疫預案組的積極協調和高效統籌下，榮程集團復工穩產形勢持續穩步向好。