熊享軍，男，46歲，漢族，高中，湖北省武漢市人，現任廣水華鑫冶金工業有限公司高爐主管，煉鐵廠副廠長，多次被就職過的公司評為先進工作者。其中，2012年、2017年被廣水華鑫公司評為“優秀員工”。2015年被廣水市政府評為“先進個人”，2017年被公司授予“突出貢獻獎”，2018年被公司評為“勞動模范，安全標兵”所在的煉鐵廠評為“先進單位”等榮譽稱號和獎勵。

　　該同志1995年參加工作，一直在冶金煉鋼廠工作，與企業結下了不解之緣。1995年至2012年，在湖北大冶華鑫實業有限公司從事軋鋼生產車間，調度工作。負責安全生產、安全員、值班調度、調度長、后任生產主管。全面落實企業安全生產主體責任，生產過程中層層簽訂安全責任書，落實各車間、班組、個人、各個環節崗前培訓，崗中輔導、互相配合提升，做到百分百按規范要求進行生產操作。幾年來沒有發生重大安全傷亡事故，在工作中能認真負責。在生產實踐中，不斷學習冶煉知識，不斷鉆研專業技術，積累了很多經驗和體會。

　　熊享軍同志由于工作積極肯干，刻骨鉆研，2013年被廣水華鑫冶金工業有限公司高薪聘請，擔任生產部長，高爐主管。

　　煉鐵廠副廠長前幾年由于市場經濟因素，冶金企業走向低谷，處于停產，半停產狀態。哪怕工資不能及時兌現情況下，仍舊勤勤懇懇，任勞任怨，以身作則。以廠為家，默默地在企業耕耘，從不計較個人得失。2017年恢復正常生產后在保證產量、提高質量、人員管理、安全生產、技術改造，節能降耗等諸多方面均能夠采取不同的有效手段進行管理。尤其在2018年，該同志充分調動所有下屬員工的工作積極性，發揮每個人的聰明才智，不僅帶領本部門員工出色完成了全年的各項生產經營任務，并且在質量管理、成本管理工作中做出了突出成績，鐵產量實現歷史最好水平達到58萬噸。

　　一、加強技改、提高效益

　　2018年，熊享軍利用公司現有設備，實行配套檢修，工藝技術改造，環境保護，清潔能源生產，再生能源利用等方面作了大量工作尤其對630m3高爐進行了整體大修改造。對原設計3個鐵水灌位增加到5個灌位。高爐熱風爐燒爐雙預熱系統風溫由1150℃提高到1200℃。石灰窯改造擴建。高爐燒結煙氣脫硫，項目建設，最短時間提高產量，確保質量中發揮了積極作用。

　　二、完善制度、規范管理

　　2018年，熊享軍針對公司多年來安全生產管理的實際情況，在新組建的湖北焜燁冶金工業有限公司董事會的直接領導下，多次召開專題會議。對行政管理，生產經營管理，安全環保管理，機械設備動能管理等，擬定了規章、完善了制度、規范了流程、確定了崗位、核定了薪酬。具體作了以下幾方面的工作：

　　1、對2018年在崗注冊的361人員工全部簽訂了勞動合同，對一線生產員工定崗位361人，全部購買了中國人壽隨州分公司的意外傷害保險。保險金額人均60萬元。有力的保障了職工勞動權益及意外事故傷害。

　　2、對生產部門，行政管理部門進行了頂層設計，規范了組織機構，制定了安全崗位職責，簽訂了2018年安全生產崗位責任書，落實了2018年安全環保制度建設及應急預案演練。對外協單位，施工安裝企業安全生產簽訂了協議書。

　　3、2018年公司編制了實用的《員工手冊》，熊享軍修訂了煉鐵廠規章制度。完善了生產經營期間人事管理，招聘錄用、離職辭退、職業病告知、請休假期、出入管理、著裝穿戴、工傷管理、生活住宿、安全保衛、保密工作等廠紀廠規進行系統性規范，做到有章可循、有規可操、分類管理、切實可行，被隨州市安全生產監督管理局評為安全生產標準化三級達標企業。

　　三、開展安全生產月活動有聲有色

　　2018年6月公司組織了一年一次的安全生產月活動，對現有的安全生產規章制度、工藝流程、操作規程等項目。根據新的法律法規，進一步細化章節，重新修訂了領導機構《安全生產、環境保護監督管理委員會》《安全生產責任制》《安全生產獎懲制度》《安全生產考核制度》，對新入廠員工進行三級安全教育，歸檔建卡。對現場安全生產隱患進行自查，整改項目達59條，大檢查整改項目23條，部門分廠整改項目15條。通過安全生產月活動，已全部整改到位。通過復查驗收，在開展安全生產月活動過程中，表現突出的熊享軍等117名先進個人和煉鐵廠先進單位給予表彰和獎勵，得到全體員工的贊揚。

　　四、智能可視化提高工作效率

　　為提高煉鐵分廠工作質量，加快現代冶煉科技進程，根據熊享軍同志意見和建議，2018年生產經營期間，煉鐵廠進行智能化可視項目建設，共投入資金50萬元，全區域實行網格監控管理，全方位監控。有效的協調各生產部門。生產調度部門每月制定切實可行的生產計劃，充分發揮了工作積極性，同時，他及時做到了四勤（腳、嘴、眼、手）和三調（整、節、配），用好調度統籌，權衡指揮協調，克服生產中的薄弱環節，使全年生產有節奏的正常運行。確保了“安全生產，節能降耗，良性循環，增加效益”。

　　自任職以來，熊享軍同志堅持早出晚歸，把全部的心思放在工作上，對分廠的工作全面把關，無論是向上級的匯報、與同級的溝通、還是對下級的工作部署，盡職盡責。在他的帶動和影響下，煉鐵廠所有員工都呈現出精神飽滿的工作狀態， 取得較好的成績，為公司的發展做出了重大的貢獻。